6篇文章帮助你的领导之旅

你如何定义一个领导者? 这是一个重要的问题. 

彼得•德鲁克, 著名的思想家, 约翰·麦克斯韦尔, 活着的传奇, 在这篇文章的第一段有什么特色. 作者还考虑了最近关于这个话题的讨论，为读者提供了一个更新的领导力定义. 

伟大的领导力可能会被不太努力的努力所掩盖. 不称职的领导会导致员工流失、脱离工作和生产力下降.

一个领导品质差的领导者通常是一个好人，他无意以任何方式伤害他人. 因此，他们的负面特质常常被忽视. 公司.这篇文章着眼于糟糕领导的六个迹象.

领导好需要转变团队, 创建和管理有效的流程，发展员工. 至关重要的是，领导者必须经过培训，能够做到所有这些事情，而且还能做得更多. 本文探讨了领导力培训的重要性.

不同的领导风格与工作满意度直接相关.

本领导力研究结果表明，变革型领导力对零售员工和领导者的工作满意度有最大的正向影响. 更重要的是，一些领导风格比其他的更有效.

超过200位ceo, 作家大卫·克鲁斯在过去三年里采访了一些企业家和领导力专家. 每次讨论都揭示了领导力的最大秘密. 这些谈话的结果, 书中出现了10大主题，或许可以帮助读者客观地思考未来的领导力.

每年都有新的领导力书籍出版. 情商和性格测试, 还有领导力证书, 是否所有新的评估工具都可用. 为了成为一个有效的领导者，必须有不同的和最新的方法. 这本手册在分析领导力发展行业的基础上，重点介绍了领导力的六个基本要素.

当你抓住机会磨练自己的领导技能时，你可以创造一个让你的团队感到被重视和被授权的环境. 更好的是, 看着你的团队培养自己的领导技能，并推动他们的团队，应该是所有伟大领导者的北极星. 作为一名领导者，你也应该意识到你有不同类型的领导者 三连冠领袖:经理、教练和领袖，了解更多关于它们的知识，以及如何发展它们. 

通过培养你和你的团队的领导风格, 你可以建立一个强大的, 有能力和支持的团队. 绘制这些领导力发展技能的最佳方法是从向最优秀的人学习开始.