当前和未来的领导力

提高技能和再培训

每8周开课一次

有目的地支持持续学习者

你花了时间来培养一个团队和文化，以体现你的品牌和对客户的承诺. 但是保持和发展你的高潜力可能并不像人们希望的那么简单. 你可以为他们提供一些内部培训项目，或者让他们参加行业会议, 但在快节奏的市场中，这还不足以满足你的需求.

培养持续的技能发展和更新机会可以帮助您的团队保持相关技能的最新状态，并与当今技术驱动的生态系统保持同步. 这种持续的发展或进化就是所谓的技能提升, 重新培训，甚至交叉培训.

如果你想知道重新培训和提升技能能给你的团队带来什么好处, 我们整理了以下部分的快速指南:

首先，让我们分析一下差异. 当你的关键人才需要新的技能来帮助他们应对未来的角色，或者你为他们指定了成长潜力时，技能提升是有益的.

当你重新学习时, 你已经找到了一些潜在的候选人，把他们调到另一个部门或职能部门，因为他们可能有能力成为这些职位的绝佳选择. 你为他们提供了一个学习途径，让他们掌握新职位/新部门所需的技能.

以下是重新培训和提升技能的一些潜在好处:

保持你的高潜力

如果这些人离开，对你的组织来说将是损失. 但如果你通过持续发展来支持他们的职业生涯, 这可能是他们留下来的强烈动机.
维护你的文化

你努力雇佣优秀的员工，共同创造了一种让你引以为傲的文化. 如果你有真正相信你所做的事情并有归属感的人, 看到他们和你的公司一起成长和发展对你有好处.
建立多元化的团队

通过为弱势人才提供教育机会, 你正在帮助消除阻碍他们成长的共同障碍.
防止角色过时

跟上创新的步伐对任何一家公司及其员工来说都是一项挑战. 通过识别趋势和创造学习途径, 你在为团队成员提供他们需要的技能，让他们继续与公司一起发展.

当你接受技能提升和再培训时, 你为你的团队提供了个人和职业发展的有意义的机会. 不过，它的好处还不止于此. 你也要向你的员工表明你在为他们的未来投资, 哪些因素会促使他们长期留在公司.

如果你在技能更新或技能提升项目上需要帮助，那么你来对地方了. 第一步是查看行业趋势，寻找团队短期和长期所需的技能, 然后将这些技能与团队当前的技能进行交叉比对. 通过识别这些差异或技能差距, 您可以更直接地针对您的教育努力，以获得最大的效率.

有了这些新知识，你就可以开始建立你的人才继任计划. 你的计划包括你的员工和他们的目标, 以及帮助缩小团队技能差距所需的学习途径.

如果你在一家中端市场公司工作, 你可能想知道如何开始建立这些学习途径来重新学习和提高技能. 这就是DeVryWorks顾问可以提供帮助的地方. 我们会和你一起讨论你的目标, 技能差距和行业趋势，以确定您的团队的潜在计划.

我们的课程旨在为这些团队提供有意义的专业发展:

我们相信，为你的员工提供学习机会，培养他们所需的技能，使他们能够茁壮成长，是有力量的. 与…的成员联系我们的团队了解更多关于如何重新培训和提升技能可以帮助你建立一个有支持的、聪明的团队.